Migliorare la comunicazione interna

Si parla tanto e spesso di comunicazione interna ma raramente nelle organizzazioni questo ambito è oggetto di riflessione meno che mai di pianificazione e monitoraggio.
Eppure rappresenta uno degli elementi vitali di una organizzazione, il collante tra le persone, il mezzo attraverso il quale ogni singolo partecipa, condivide, scambia, si confronta.
E' opportuno dunque in tutte le organizzazioni costruire un sistema di comunicazione interna, riconoscerlo, praticarlo e di conseguenza migliorarlo.

Siamo fuori dalla crisi?

L'argomento che anima le discussioni a pranzo e alla macchinetta del caffé si riferisce all'uscita da una crisi economica su cui tanto si è dibattuto.
Tutti si improvvisano analisti e fanno le previsioni sui tassi di crescita e gli andamenti.
Chiediamoci al contrario che opportunità propone la crisi:
quali sono le competenze sono oggi necessarie?
quali le aree di servizio o i prodotti che il mercato richiede?
quali le nuove formule per proporre e proporsi?
quali le risorse necessarie?
quali le azioni da pianificare?

Pianificare gli obiettivi ad inizio anno

Ad anno ormai avviato, c'è da chiedersi quante organizzazioni si muoveranno con un piano strategico definito e organico.
In tutti gli altri casi domandiamoci come faranno tutte le altre organizzazioni a superare la crisi?
Sono chiare le priorità? Sono state definite le linee di azione?
Le persone sono pronte ad affrontare un mercato per ora ancora incerto?